紧盯目标 凝聚合力 深化改革 确保交付

2019年1月9日

      1月4日上午,东方风电召开2019年生产交付工作年度会议,进一步明确全年任务目标,动员和号召全体干部职工牢固树立用户意识,以一盘棋的格局全面完成年度生产交付任务。公司领导刘辉、张志春、陈东、尹守军、刘世洪、王旭,及各单位党政主要负责人参加会议。副总经理尹守军主持会议。

      会议首先由交付中心负责人汇报了公司2019年生产交付计划,并对生产交付工作进行了安排,随后,天津叶片负责人汇报了2019年叶片生产交付安排及保障措施,研发中心代表就保障完成全年生产交付任务作交流表态发言。

      党委书记刘辉在讲话中指出,2019年公司产量大,任务分布不均衡,产出机型多,产地分散、大部件配套任务重,生产交付挑战巨大,难度空前。各单位要坚持以用户为中心,聚焦交付,统一思想,早启动,早谋划,早行动,早落实,确保2019年生产交付任务顺利完成。

      刘辉以“盯”、“合”、“革”三个字对2019年生产交付工作提出了要求:

      盯:紧盯目标任务不放松,落实用户需求;紧盯交付计划,不折不扣执行;紧盯资源调配,确保资源充分有效利用;紧盯用户需求,及时纠偏,防范风险。

      合:凝聚合力,加强协作。各单位、全体干部职工要牢固树立大局意识,全局意识,主动向前半步,通力协作,共同应对和解决生产交付的各项难题。

      革:变革、改革。要系统梳理公司新业务流程,加快制度建设,变革财务管理模式,建设以绩效为导向的薪酬分配机制,建立“快节奏、快产出,高质量、高效率、高效益”的“两快三高”体系。

      刘辉对干部提出三点要求:一是勇于带头,敢于担当;二是主动作为,狠抓落实;三是一岗双责,廉洁自律。

      刘辉强调,东方风电是我们共同的家园,全体干部职工要共同努力,与企业共奋进,同发展,全力以赴完成2019年生产交付任务,满足用户需求,为公司在“十三五”末实现“三步走”第二个目标打下坚实基础。

      副总经理张志春,总会计师陈东,副总经理刘世洪,党委副书记、纪委书记、工会主席王旭分别就各专项工作提出了具体要求。